Zorg anders organiseren
“Verschillende mogelijkheden worden onderzocht want wat doe je als je de mensen niet meer van buiten aan kunt trekken. We ontwikkelen nu loopbaanpaden en we kijken naar functies. Hoe zorgen we dat verpleegkundigen doen waar ze voor opgeleid zijn? Als we taken waar geen specifieke opleiding voor nodig is door iemand anders laten doen, scheelt dat dan in tijd? Naast aandacht voor opleiden en functiedifferentiatie organiseren we de zorg anders. We kijken naar de rol van familie en mantelzorgers. We bevorderen de zelfredzaamheid en zetten daar zeker ook techniek bij in. In de thuiszorg heeft iedere bewoner een tablet, de Compaan. Dit is het lijntje met ZINN. Bewoners nemen zelf medicatie in en als dit niet gebeurt, krijgen wij via de Compaan een berichtje en ondernemen we actie. Ja het is spannend, zeker in het begin. Maar het geeft bewoners ook meer vrijheid.”
Onbenut potentieel
“We zijn dus volop aan het onderzoeken en verkennen hoe we op korte en langere termijn voldoende medewerkers kunnen aantrekken en behouden. Daarom wilde ZINN graag deelnemen toen het COA en ZorgpleinNoord vroegen of we mee gingen doen aan het initiatief ‘Kansrijke start in de zorg' voor bewoners van het COA met hoge kans op inwilliging. Toen ik tijdens de eerste sessie bij het COA hoorde dat dit een groep is waarvan een deel graag wil en kan werken en dat maar vier procent een baan vindt in de vaak lange tijd die ze moeten wachten, toen besefte ik opeens wat een onbenut potentieel daar zit. Het is een groep die wij vanuit ZINN een warm hart toedragen. We hebben de waarden aandacht, flexibiliteit, inclusiviteit en diversiteit hoog in het vaandel. Het zijn vier van onze zes kernwaarden.”
Elkaar inspireren en experimenteren
"Waardevol is de samenwerking met het COA, ZorgpleinNoord en de andere zorgorganisaties die deelnemen aan het initiatief. Het is voor ons allemaal een nieuwe doelgroep. We kunnen ervaringen uitwisselen, kansen en knelpunten bespreken en kennis delen. We zijn echt samen de zoektocht aangegaan. En ik vind het ook belangrijk dat we op regionaal niveau samenwerken. We vissen allemaal in dezelfde vijver en hebben uiteindelijk iedereen die wil en kan werken in de zorg hard nodig. Ik zou andere organisaties willen uitnodigen om zich bij ons aan te sluiten of zich in ieder geval in deze nieuwe doelgroep te verdiepen. We hebben bij ZINN wel even goed na moeten denken hoe we dit initiatief in zouden zetten en op welke functie we iemand bijvoorbeeld kunnen inzetten. Zorg of juist geen zorg? Je bent eigenlijk gewoon aan het pionieren. We hebben voor de eerste vacature voor een facilitaire functie gekozen. Een bewoner van het COA, uit de doelgroep, is bij ons op gesprek geweest om wederzijds te kijken of er een match is. Daarna was er een meeloopdag. Deze meeloopdag is door beide partijen erg positief ervaren en dus zijn we dit traject met elkaar aangegaan. Na een periode vrijwilligerswerk is deze persoon nu in een reguliere baan binnen ZINN aan de slag.”
Succesvol team
“Waarom het een succes werd? De leidinggevende ging er samen met het hele team voor. Door hun positieve insteek en begrip hebben ze ervoor gezorgd dat deze persoon de kans kreeg om aan het werk te gaan. Dit is echt het ideale scenario, maar natuurlijk waren er ook hobbels."
Het werd een succes omdat de leidinggevende er samen met het hele team voor ging.
"Voor mij als Adviseur Werving en Selectie was het een ontdekkingstocht. Hoe stel je iemand aan, welke verklaringen heb je nodig? Hoe regel je de tewerkstellingsvergunning als iemand betaald werk gaat doen? Gelukkig kan het COA daarbij helpen. En natuurlijk moet je een dergelijk traject goed inbedden en goed met elkaar blijven communiceren, vooral zo’n eerste keer. Ik ben heel blij dat dit experiment geslaagd is. Het is zeker onze ambitie om nog meer mensen die wachten op hun status te laten instromen. Binnen ZINN hebben we een breed scholingsaanbod en werken we met loopbaanpaden, dit is dan ook een veelbelovende doelgroep. Iemand kan bijvoorbeeld in de huishoudelijke verzorging beginnen en zo stapsgewijs in de organisatie groeien.”