Tijdig inspelen
Het kan lastig zijn om in de toekomst te kijken, om te bepalen hoe jouw organisatie er over vijf jaar uitziet en wat dat betekent voor je personeel. En toch is het nodig om een goede personeelsplanning te maken, zodat je daar tijdig op kunt inspelen. Met strategische personeelsplanning (SPP) heeft jouw organisatie een (cyclisch) instrument in handen om gerichter te kunnen sturen op een optimale bezetting. Het is een hulpmiddel om de (niet altijd eenvoudige) vragen op gestructureerde wijze te beantwoorden en inzicht te krijgen in te ondernemen acties. SPP is de basis om aan de slag te gaan met instroom, doorstroom en behoud.
Vragen stellen
Strategische personeelsplanning is vooral veel vragen stellen en die met elkaar (MT, leidinggevenden, hr) beantwoorden.
Belangrijke SPP-vragen:
- Hoe gaat de organisatie of het werk veranderen, welke ontwikkelingen voorzien we?
- Wordt het werk in de toekomst met meer of minder mensen gedaan? In welke functies?
- Worden qua kennis, vaardigheden en gedrag (competenties) nieuwe dingen van mensen gevraagd?
- En waar zitten dan de grootste gaten tussen het gewenste personeelsbestand en het huidige personeelsbestand?
Instrumenten om in te zetten
PFZW heeft de SPP-tool en het HR-dataportaal om organisaties te helpen om tot onderbouwde inzichten te komen die bijdragen aan de oplossing. De SPP-tool helpt bij strategisch vooruit kijken, knelpunten vroegtijdig te signaleren en keuzes te maken op basis van data. Zo krijg je grip op jouw personeelsbeleid van vandaag én in de toekomst. Het HR-dataportaal biedt via eenvoudige dashboards inzicht in onder andere de instroom, uitstroom en het behoud van je medewerkers. Benieuwd naar de mogelijkheden van de SPP-tool en het HR-dataportaal? Meer informatie via onderstaand knoppen.
Meer weten over strategische personeelsplanning?
Wil je in jouw organisatie aan de slag met strategische personeelsplanning of heb je hier vragen over? Neem dan contact op met:
