Over het 7 Veldenmodel
Het 7 Veldenmodel van Kees Krom is een organisatiekundig denkkader dat helpt om veranderingen vanuit zeven verschillende perspectieven te bekijken. VPNG gebruikt het model om krachtenveldanalyses te begeleiden bij gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties. Met het model onderzoek je onder andere: welke formele en informele belangen spelen, welke overtuigingen en patronen er onder de oppervlakte liggen, welke partijen invloed hebben op de verandering en welke krachten versnellen of juist vertragen.
Het 7 Veldenmodel wordt door VPNG ingezet om complexe veranderopgaven inzichtelijk te maken. Met behulp van een krachtenveldanalyse verken je welke belangen, overtuigingen, patronen en spelers een rol spelen in de verandering. Ook kijk je naar welke krachten je vooruit helpen of juist remmen. Het model geeft leiders en veranderaars een gestructureerde manier om onderstroom en dynamiek te begrijpen voordat ze keuzes maken.
Het model sluit aan bij het thema Leiderschap voor innovatie en helpt leiders om:
- Beter inzicht te krijgen in wat er speelt binnen de organisatie
- Bewuste keuzes te maken in richting en aanpak
- Rekening te houden met belangen, cultuur en dynamiek
- Draagvlak te creëren voor verandering
Het model is bedoeld voor leidinggevenden, programmamanagers, projectleiders en veranderaars die complexe verandering willen duiden en begrijpen. Het model geeft inzicht in onzichtbare krachten en patronen, helpt bij het maken van strategische keuzes, ondersteunt leiders bij het navigeren door complexiteit en zorgt voor beter onderbouwde en gedragen veranderstrategieën.
Wat levert dit model op?
-
Dieper inzicht in de context en onderstroom van verandering
-
Betere afwegingen in strategie en interventies
-
Meer bewustzijn van belangen en dynamiek
-
Sterkere basis voor leiderschap en besluitvorming
Hoe gebruik je dit model?
Lees de uitleg op de VPNG-pagina en gebruik de zeven velden als lens om te analyseren welke krachten meespelen in een verandering binnen jouw organisatie. Je kunt dit individueel doen, met een team of tijdens een workshopsessie.
De volledige uitleg en toepassing vind je op de website van VPNG.
Over VPNG
De Vereniging Projectmanagement Nederlandse Gemeenten (VPNG) is een vereniging van leidinggevenden van gemeentelijk projectleiders. De missie van VPNG is het faciliteren van kennis- en ervaringsuitwisseling tussen gemeentelijk project-, proces-, en programmamanagers.
Dit is een pagina binnen het thema Leiderschap voor innovatie. Bekijk ook de andere thema's binnen de Veranderwinkel: Strategische koers, Organisatie van innovatie en Leerklimaat.