Teams die durven twijfelen, hardop denken en fouten delen, presteren uiteindelijk beter dan teams die alles glad proberen te strijken. Dat klinkt misschien tegenstrijdig, maar precies daarover gaat het werk van Amy Edmondson. Haar onderzoek laat zien wat er gebeurt wanneer mensen zich veilig genoeg voelen om zich uit te spreken, en hoe dat de basis wordt voor leren, innovatie en echt samenwerken. In het voorjaar van 2025 was ze in Nederland en werd er stil gestaan bij de vraag: hoe bouw je een team waarin openheid geen risico is, maar een kracht?
‘Leiderschapsdenker’ Edmondson weet hoe je teams creëert die ‘psychologisch veilig’ zijn. Waarin je jezelf kunt zijn, risico’s kunt nemen en je kunt uitspreken zonder angst voor degradatie. Waarin je op een intelligente manier fouten kunt maken die dan zelfs de motor blijken voor innovatie en groei. Eigenlijk vertelt Edmondson, op basis van haar wetenschappelijke onderzoek, hoe je teams creëert die toegerust zijn op de complexe opgaven van deze tijd.
Meer lezen? Het volledige artikel is gepubliceerd op de website van Overheidvannu.
Over Overheid van nu
Overheid van Nu is een kennis- en inspiratieplatform voor ambtenaren.
Dit is een pagina binnen het thema Leerklimaat. Bekijk ook de andere thema's binnen de Veranderwinkel: Strategische koers, Leiderschap voor innovatie en Organisatie van innovatie.